面对运费到付许多人又不会了

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题主问:

询到的设备材料价不含运费,做预算运费怎么算

既然已经问到设备厂家了,为什么不一起问问运至指定地点的总费用?

现在的供应商自己也没有专用的运输车辆,商品要销售远方,首选就是找*拉拉类的物流公司,因为供应商控制不了物流成本,在报价时一般会告知客户商品的单价、数量及总费用,而运输费用则要求客户货到付款,也就是运输费到付。一方面供应商可以降低运输资金投入,另一方面可以降低运输损耗风险。

反正一句话,运输过程中的争议,先找物流公司扯皮。

供应产长期做销售业务,对物流成本虽然不能控制,也应该有个大致的费用构成,但物流成本受时间、环境、季节影响很大,如过年前一个月,物流成本会天天看涨,在询价过程中如果真决定采购商品,就直接让供应商先将运费价格定死后再下单,不管是通过供应商做运输费,还是运费到付,工程材料的基本组成费用=出厂价+运杂费+运输损耗。如果供应商支付运费,他们开具的材料发票金额就应该包括运费,如果运费到付,运输费成本也要进入材料费单价中,如购买了1000个单位的材料 ,到付了2000元材料费,在组价时,每个材料的单价要增加2元的运费成本。

所谓的工程成本不可能孤立存在,成本费用必须要对应收入来源,也就是花的钱应该到什么地方去合理地取得,这里的意思不要误解为花完钱才想起来去要钱,而是花钱之前就要把收钱的来源确定并且准确预测出来,做到收入>成本才不会赔钱。


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胡老师

登台严谨为师 进场从容对量 纵横职场千百家 是非黑白全凭嘴一张 一怒惊四方

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