• 工程造价案例分析施工降效问题

    某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为2400m3;合同工期为30天,6月11日开工,7月10日完工;逾期违约金为1000元/天。   该分包商根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计日工资的日工资标准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/d,时)延时加班,每小时按小时工资标准的120%计;夜间加班,每班按日工资标准的130%计。   该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工,由于施工机械调配出现问题,致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工,分包商可采取延时加班(每天延长工作时间,不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。 问题:  3.若采取夜间加班方式赶工,加班期内白天施工平均降效5%,夜间施工平均降效15%,需加班多少天(计算结果四舍五入取整)? 答案: 方法二:(30-23)/(1-5%-15%)=8.75≈9(天)(4分)   方法三:1×(1-5%)+1×(1-15%)-1=0.8(工日)(3分)   7÷0.8=8.75≈9(天)(1分) 这两种方法该如何理解?不明白求解
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  • 某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为2400m3;合同工期为30天,6月11日开工,7月10日完工;逾期违约金为1000元/天。   该分包商根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计日工资的日工资标准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/d,时)延时加班,每小时按小时工资标准的120%计;夜间加班,每班按日工资标准的130%计。   该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工,由于施工机械调配出现问题,致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工,分包商可采取延时加班(每天延长工作时间,不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。 问题:  3.若采取夜间加班方式赶工,加班期内白天施工平均降效5%,夜间施工平均降效15%,需加班多少天(计算结果四舍五入取整)? 答案: 方法二:(30-23)/(1-5%-15%)=8.75≈9(天)(4分)   方法三:1×(1-5%)+1×(1-15%)-1=0.8(工日)(3分)   7÷0.8=8.75≈9(天)(1分) 这两种方法该如何理解?不明白求解 这题解题思路: 1、工期为什么从30天变成23天,6月11日---6月18日,是7天时间,工程延期开工7天,竣工工期不变; 2、为什么要1-5%-15%:1设为白天工效,加班工效为(1-5%)=95%,夜班工效同理; 方法二与方法三思路相同,方法二直接得出天数,方法三通过计算人工含量推导出天数。 问题收藏了,教学用。

    计日工

    2013-08-30 09:10:48 

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