采用清单计价，报价时承包商的风险有哪些？中标后获利点又有哪些？

清单计价，承包商需要承担的报价风险是什么？

13版清单计价规范里，造成合同价款调整的因素一共有14项，法律法规变化、工程变更、项目特征不符、工程量清单缺项、工程量偏差、计日工、物价变化 、暂估价、不可抗力、提前竣工、误期赔偿、索赔、现场签证、暂列金额，请问这其中哪些是承包商需要承担的风险呢？ 比如说：工程变更、物价变化肯定都是承包商需要承担的风险。

清单计价规范对“风险费用”的定义是隐含于已标价工程量清单综合单价中，用于化解发承包双方在工程合同中约

清单计价规范对“风险费用”的定义是隐含于已标价工程量清单综合单价中，用于化解发承包双方在工程合同中约定内容和范围内的市场价格波动风险的费用。计价风险中承包人需要承担的是技术和管理风险、市场价格波动风险和不可抗力风险。那请问承包人在报价时到底需要充分考虑的是哪些风险呢？

定额计价和清单计价

请教：我合同是这样写的，新建工程结算金额=（定额直接费+现场经费+临时设施费）（1+5.7%)（1+税金），其中定额直接费=人+材+机，合同中计量计价原则采用成本+酬金计价的方式，人工综合工日单价和采用第几期造价信息都有相关的规定。承包商开始以清单方式报价，我是业主这边，工程量我们已经确认完了，规则都是按图示尺寸确定的，现在我的主管说根据合同应该按定额报价，请问这种情况是否按定额计价。清单和定价怎么区分，有什么不同呢？

索赔事件案例

2、工程索赔的计算。 某城市道路工程利用贷款修建，建设单位和工程总承包单位按照《建设工程施工合同示范文本》签定了施工合同，建设项目分为A、B两项工程。 在施工过程中，发生了如下事件： 事件1：由于该工程的某路段通过山丘需要开凿隧道，在隧道内需安装照明灯具，设计文件对照明系统提出了安装的要求，总包单位原计划采购的灯具不符合设计要求，需要另外寻求采购，总包单位认为施工费用高出原合同报价，故要求增加补偿费用10万元。 在重新采购的同时，由于物价上涨，导致灯具价格上涨，故要求增加补偿费用2万元。 事件2：部分路段路灯安装时，遇到季节性大雨，由于雨后土壤含水量过大增加了路灯基础施工难度，增加施工成本4万元。 事件3：由建设单位采购的部分材料设备运到施工现场后，建设单位与总包单位共同进行了验收，且办理了交接手续。当总包单位使用该材料设备时发现存在质量问题，经进一步重新检验后确认为不合格产品，总承包单位拆除已安装的材料，要求建设单位补偿拆除费用2万元。 在建设单位清点现场材料计划重新采购时，发现部分材料被偷盗，价值5万元。 事件4：对某过街天桥敷设电气管线时遇到不明的煤气管道，为了施工安全，总包单位采取了工程师认可的防护措施，增加费用6万元。 事件5：按照建设单位的要求，正在施工的一座桥比原设计增加了10米相对应的照明系统需要增加，总包单位收到工程师的变更指令后及时向该桥的分包单位发出了变更指令，分包单位向总包单位索赔如下费用：（1）修改设计，增加费用5万元；（2）此设计变更前因施工场地狭小，总包单位未能按合同约定提供给分包单位场地，导致工程材料在施工过程中发生二次搬运，增加费用2万元。 在A工程施工过程中，应于7月11日8时交给承包商的图纸未按时送到。当天16时，总监理工程师通知承包商，图纸推迟到8月1日8时才能送到，由于该承包商承包的B工程工期已经延误，承包商于7月12日向总监理工程师请求将用于A工程的施工机械临时调道B工地，并保证不影响A工程的正常施工。总监理工程师考虑到A工程已全面停工，且近日不会复工，对承包商的这一请求予以批准。 但是图纸直到8月3日8时才送到，承包商的施工机械到8月3日晚才运回A工地。另外，7月30日开始当地连续下特大暴雨伴强台风，造成马路积水阻断交通，导致大面积停电，直到8月5日夜才恢复正常。 合同规定：非承包商责任的人工窝工损失为800元/d,机械闲置损失费为600元/d,承包商据此提出索赔。 问题：1、总包单位如何向建设单位进行索赔？应该做哪些工作？ 2、分析事件1至事件5的责任，写出详细的理由？ 3、分析事件1至事件5，计算出各事件索赔费用为多少？总费用为多少？ 4、分析A工程施工过程中各事件的责任？并据此提出你的索赔？ （答体时必须要写明理由及计算式，否则不得分） 答：

造价工程师案例第六章第五题与第六题竣工结算款算法为什么不同？

第五题竣工结算为什么不是143.601-19.798-8.659-143.601*5%-100.731 问题补充： 某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人，并与其签订了工程承包合同，工期4个月。部分工期价款条件如下： 1.分项工程清单中含有两个混凝土分项工程，工程量分别为甲项2300立方，乙项3200方，清单报价中甲项综合单价为180元/m3,乙项综合单价为160元/m3，当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加（或减少）10%以上时，应进行调价，调价系数为0.9（1.08）； 2.措施项目清单中含有5个项目，总费用18万元，其中，甲分项工程模板及其支撑措施费2万元，乙分项工程模板及其支撑措施费3万元，结算时，该两项费用按相应分项工程量变化比例调整，大型机械设备进出场及安拆费6万，结算时该项费用不调整，安全文明施工费为分部分项合价及模板措施费、大型机械设备进出场及安拆费各项合计的2%，结算时，该项费用随取费基数变化而调整，其余措施费用，结算时不调整， 3.其他项目清单中仅含专业工程暂估价一项，费用为20万元。实际施工时经核定确认费用为17万元。 4.施工过程中发生计日工费用2.6万元 5.规费综合费率3.32%，税金3.47% 有关付款条款如下： 1.材料预付款为分项工程合同价的20%，于开工前支付，在最后两个月平均扣除， 2.措施项目费于开工前和开工后第2月末分两次平均支付， 3.专业工程暂估价在最后1个月按实结算， 4.业主按每次承包商应得工程款的90%支付， 5工程竣工验收通过后进行结算，并按实际总造价的5%扣留工程质量保证金。 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如下：1月甲500乙700，1月甲800乙900,3月甲800乙800,4月甲600乙400，累计甲2700乙2800 问题： 1.竣工前，承包商应得累计工程款？ 2.竣工结算款为多少？