关于定额套价与实际价格的问题！

利用定额计价与市场实际价格计价其实只是计价方式的不同而已，本质上不应该加以区分。定额计价表内容反映的是通常施工情况下发生的综合工料机数量及其价格。单就某一个分项内容的费用，可能并不适用，或许与市场实际价格相差较大。但不能由此推定定额无用论。作为施工单位，如果能灵活运用定额进行综合报价，也就是目前比较流行的清单报价方式，对于成本的把控性更强。

因为标准定额中的材料和机械数量只要施工方法或工艺与通常方法或工艺差别不大，对于实际施工还是很有指导意义的。而且，材料和机械还可以根据市场价格调整。因此，定额套价在材料与机械方面一般不存在费用高低的争议。

很多人纠结于定额套价低的原因主要在于人工单价，比如说市场工人工资已经达到200~300元/天了，而定额人工单价才80多元，怎么去填补这个亏空啊？其实，这是一种误解！第一，用工数量，因为是综合工日，其数量与我们实际中施工中所用的人工数量还是有区别的，一个工人8小时内完成的工作量通常比定额产量多；第二，按工作时间，有现场施工经验的人员应该知道一个工人每天的工作时间是远远超过8小时的，工资高与其付出的劳动时间正相关；第三，工人的专业性趋弱，综合性趋强，也就是说一个人要干几个专业人员组合才能完成的工作，应该说这是不符合生产高效性原则的，会造成浪费；第四，人工包干模式实际上不单纯是人工费包干，其中也包括了部分机具摊销费、管理费等。

在实际施工中，根据定额量来控制材料和机械的消耗量，节约成本，很多时候比较易行，而且也有效果；但一涉及到人的问题就复杂了，因为人的管理是可以说是最难的。如何进行合理组织，提高生产效率，体现出一个公司的管理水平，也直接影响一个公司的效益，最终影响到企业的市场竞争力。

所有这些，最直观的表现就是企业标准化定额水平。那么多人花费巨大的时间、精力和智慧搞出来的定额，我们不用，实在是太可惜了。如何用才是我们应该好好思考的问题。