施工单位的哪些施工内容是结算不到钱的？

施工单位的哪些施工内容是结算不到钱的？,,在施工单位在现场施工时，哪些东西做了？又算不到钱的？做为施工单位的造价员时来说，要注意哪些方面？在哪些方面要做到降低成本？

一般情况下只要施工单位施工了，都会有定额可以套取，并计取费用的，但有些项目是按定额套取但造价偏低与市场价的，如抹灰、砌体等项目，按定额计算肯定是要赔钱的，但其他项目是挣钱的，作为施工单位的造价员主要是要做到计算不漏项，，就高不就低【甲方或审计审下来也比你漏项要强，降低成本来说的话，主要是核算预算材料使用量和定额使用量的差值，并进行分析调整】

其实是用于工程本身的施工内容都是甲方付钱的，只不过有的包含到其它里面了，看似结不到钱，实际也要了。但有些也是不能要的，比如自己为了加快进度采取的一些施工措施，采取某种工艺引起的施工内容，还有就是自身原因引起的施工内容，比如返工重做等等，都是要不到的。作为结算员，要懂定额也要懂工艺，还要懂合同和索赔知识。

你好，工程质量没保证造成返工挣不到钱，拖延工程工期挣不到钱，材料浪费挣不到钱，管理不到位造成窝工挣不到钱，老板图便宜为了省预算费找不称职报酬低的预算员做预算，丢项，漏项，高估，冒算，该要的项目不要，不该要项目的瞎要，出结算结果单价很高，老板很高兴，一旦经审计，会核减下来很多钱，丢项漏项审计部门明明知道也不会给你补上去的，审计人员挣的是审减额，你丢的越多人家越高兴，说是公平公正实际不是那样，现在好多老板都从预算费上精打细算，自己觉得很聪明，实际预算员的报酬值不了几吨钢筋钱，这就是施工单位老板做了，挣不到钱的地方

答：你的这个问题范围很广，要仔细回答不容易，只能说点原则问题

1）清单计价时施工单位自行变更施工方案，改变施工工艺以及其它可能增加费用的项目算不到钱（施工方原因改变的）；

2）合同招投标文件约定的风险承包范围之内的项目实际做了也算不到钱；