这里说的总包服务费是按计价规则计取的甲供材料费用1%的费用

甲供材时，总承包服务费和材料采保费都能计算吗

如果甲方提供材料，乙方在按定额计价规则计算了材料总价1%的总包服务费后，还能计算材料的保管费吗？

安装工程脚手架搭拆费

“脚手架搭拆费应列入措施费，可按人工费的7%计算，其中人工费占25%、材料费占50%、机械费占25%（单独承担的埋地管道工程，不计取脚手架费用）”这句话什么意思？在计价软件里是如何表示？

砼早强剂费用在结算中该不该给？如给，是否要扣除水泥等费用？

签证原因：1.因甲方原因，为保证砼工程质量和工期，所以在砼中加入减水剂。 2、签证内容中注明：减水剂的材料费、运输费按5元/kg计价。 请问该签证中的砼早强剂费用在结算中该不该给？ 如给，是否要扣除水泥等费用？

关于GBQ4.0清单计价中管理费和利润费率计取的问题

各位老师： 1、我在使用GBQ4.0作土石方工程清单计价时发现，该分项工程单价构成中施工管理费费率默认为45%，但在《云南省建设工程造价计价规则》的分部分项工程管理费费率表中查得土石方工程的管理费费率为27%，计费基数两者都为“分部分项工程人机费用之和”这个没错，请问是何原因？以哪个为准？ 2、在《云南省建设工程造价计价规则》第41页最后一句话“利润按单位工程费率计算比例分摊”，这里如何理解，在软件中如何设置？

关于合同索赔的几个问题

老师，您好！ 有几个问题想请您指导，万分感谢！因本人初来乍到，仅有30个积分，都贡献出来了，还请老师不吝赐教！ 我们这里（云南省玉溪市）有一个EPC（设计、采购、施工）总承包工程，我们属于其中一个标段的施工分包单位，施工单位采用综合单价包干方式，工程量按实际结算，招标时仅提供工艺图，未提供施工图。 问题一、在施工招标时，按总包单位提供的本标段的工程量及我方的中标综合单价，本标段工程总价为2600万，后来，总包方通过“设计优化”使工程量大大减少，按最后的实际工程量计算，仅1300万左右。单是人工挖孔桩一项，工程量就由招标时的6500立方减少到2000立方左右，有的是把人工挖孔桩基础改为独立基础，有的是把桩径改小。该工程施工周期为1年，我方投入的人员、设备都是一样不能少的。请问我方是否可以就合同工程量（提供清单）与实际工程量相差悬殊的问题提出管理费及利润索赔？依据是什么？ 问题二、施工招标时，总包方提供的工艺图显示，该标段一栋电气楼的檐口高度仅为17.3m，最终施工图的檐口高度为41.9m，一楼的层高也由5m改为9m，与招标时相比，施工难度大大增加，而合同约定综合单价不能调整。请问我方是否可以就此问题提出索赔？ 问题三、由于施工期间当地政府扩建二级公路，运输车辆必须绕道，增加运距50公里左右，再加上国际油价大幅上涨，使得运输成本大大增加，原来42.5水泥到工地价只有350元/吨就够了，施工期间达到500元/吨，上涨幅度超过40％，根本就不是施工单位所能预测到的，也超出了施工单位所能承受的限度，而合同约定除钢材涨价超过5％部分可以调差外，其他材料价格上涨的风险由施工方承担，请问我方是否可以就此问题向总包单位提出索赔？依据是什么？ 问题四、站在总包方的角度提一个问题，该工程总包方与业主签订的是EPC（设计、采购、施工）总承包合同，总包价3.7亿元。后来由于各施工单位反映实际工程量与施工招标时相差悬殊，施工单位全线亏损，施工期间又出现过小的质量事故，业主要求根据总包方实际工程总量及总包单位投标时所报扩大综合单价，对总包单位的EPC总包价予以审计，请问业主的这一做法是否合理？总包方是否可以得到3.7亿元的合同价？依据是什么？