成本加酬金的合同中酬金是怎样计取，是写进结算书还是怎么样？

安装工程分包向总包报结算问题

做结算过时发现合同清单喷淋管的工程量与我建模导出的工程量偏差过大，项目为地下室两层建筑面积为10020平方米，合同所以喷淋管大概11420m，喷头1050个。而我的建模工程量才4750m。导致结算价格都不到合同价。所以向各位专家求问是我建模的量太少，还是合同量虚高。（如是建模错误，那怎么样才能多算点呢，并且在模型上能体现出来呢？）

固定综合单价合同综合单价超出送审的综合单价怎么办

各位老师好，我想请教一下我在做结算审核时，此项目的合同为综合单价合同，我之前是补充子目套的这个标志板的定额，我看它是买的现成的标志板所以做了个补充子目，然后价格根据结算书和采购合同中按最小的进行选择，但我同事今天看完之后说定额里有标志板让我套，我套完之后发现壁挂式的综合单价都超出结算书的价格，就算按同事教的用综合合价算出系数后还是超出综合单价好多。同事说是我材料价没调对，但我不知道我该怎么办了，所以我想请教一下新干线里的各位老师，我该怎么办？？？？急！！

广东18定额 设计院出了设计变更通知单后 施工方预算人员要走什么流程

如题，现成收到设计院的变更通知单了，单价合同，合同里没有写设计变更要怎么走流程。我查了下，有的说是直接结算的时候报价，有的说要走签证，有的又说不用，所以正常来说到底是怎么样？一：设计院出变更通知单-----过几天施工单位施工----又过几天施工完成后甲方和监理确认完成设计变更施工----再过几天施工单位报变更结算二：设计院出变更通知单-----施工单位出设计变更的预算书----甲方审核造价、确认单价----施工单位施工----这里就有一个问题了，可能现场的情况和预算书里的工程量有出入，那不是施工完之后又要报一次造价？所以这个问题的重点就是，出了设计变更通知单后，这个报价是在哪个时期报（施工前还施工后），报的是预算价，还是实际施工的工程量。？

发生变更时 只是部分变了 有的没变 应该怎么报价 结算书应该怎么编辑 比较有利

原合同有C10.C20基础，现发生变更，如下表。请问，这个变更报价和结算书应该怎么编写比较合理，或者说怎么样对施工单位比较有利？方案一：编变更报价时，建立两个分部清单，一部分把合同工程量全部扣减-9.4W，一部分把变更工程量全部加起来10.4W。然后变更最后总的报价是1W。（这种方法就很一目了然，到了写结算书的时候 ，把合同内有很多清单相应工程量写为0，然后把所有增加的工程量写到变更里，但是审计看到你合同里好多都没量了，会扣合同措施费。）方案二：编变更报价时，只有一个分部清单，把变更导致与合同工程量对比后发生变化的增减值报上去，C10基础30立方、C20基础-20立方，C30基础30立方。最后总的报价是1W。（这种报价就是合同内的工程量不动，只把变更产生的增减变化报上去，加加减减，变更很多的话，会很乱的。）请问，哪个方案比较好呢？一般你们是怎么操作的？主要核心的问题就是发生变更时，变更报价与结算书报价以什么样的形式报上去比较好？2024-05-22 17:28:29 补充或者还有一个方案三：变更报价的时候 ，就按方案一的思路，把合同内的量全写0，然后把变更增加里写总量。建立两个分部清单，一部分把合同工程量全部扣减-9.4W，一部分把变更工程量全部加起来10.4W。然后变更最后总的报价是1W。到了编结算书的时候 ，就按方案二的思路，但其实这样，对于报价人员来说就有很大的工作量，一个工程几十条变更。而且到时候 审计不一定会让你这样分。

广东地区 联系单 签证 流程

单价合同 ，现在有个地方被石头挡住了，不能施工，要搬走。施工单位出个联系单给甲方--然后甲方回个联系单，允许搬走--这个时候应施工方预算员该怎么办？是在还没搬石头之前，就根据这个联系单做一个签证单，然后附上施工图，现场照片，和预算书。给甲方审，都签字盖章了再去搬这个石头。--还是，在搬了这个石头之后，再根据这个联系单做一个签证单，然后附上施工图，现场照片，和签证结算书这里就有个引申的问题：一：如果我是搬之前做的预算书，那施工过程中，发现这个石头埋在土里的部分远远超过了预算书里的体积，那我这个价被审下来了，施工方不是亏了么？该怎么处理？二：如果我是搬之后做的签证结算书：那这个价格肯定是实际产生的工程量，但是，审来审去再施工的话，时间就拖得很久。这又改怎么处理？