施工单位预算员在项目例会上可以提出哪些问题

施工单位项目部预算员如何编制上交本施工单位公司预算部的施工预算？

我是施工单位的项目部的预算员，上交本公司预算部的施工预算该如何编制？依据什么？量是否重新计算？单价是工程量清单单价还是？该单价由哪些部分组成？一般需要上交哪些表格？他们需要这些资料主要目的为哪些?

请问一下，作为跟踪审计，审了施工单位报的量之后，施工单位的预算员可以改他报的量吗

审了施工单位报的量之后，本来他报的两百多万，然后给他审减到一百五了，结果他又从新发了一份报上来一百七十万的量，我审核的没变，这样对跟审有影响吗

施工单位进度款问题，求大神指点一二，感激不尽。。。。。。

各位前辈们，有些关于施工单位的问题想请教下，感激不尽。我去年毕业，之前一直在第三方咨询单位做造价，现在跳槽到施工单位了，没在施工单位呆过，有些问题想了解下：1、施工单位每月报进度款的时候，我们造价员都做些什么呢？要做哪些事情呢？2、施工单位造价员除了收方、算量、进度款等，还要做哪些事情呢？

综合单价虚高，合同已签，可以改吗

一酒店工程，甲乙双方在进场施工前对投标预算中的每个项目均进行了谈判和分析，达成一致，随后双方已综合单价包干的形式签订合同（预算作为合同附件）并进场施工；在工程结算阶段，甲方预算员发现某部位天棚乳胶漆综合单价虚高（150元/m2，其它相同工艺做法的部位乳胶漆才32.53元/m2）；甲方预算员提出调整原合同虚高部位乳胶漆综合单价（将虚高部位乳胶漆综合单价调整至32.53元/m2），理由就是综合单价不合理，虚高！乙方预算员提出该工程在双方签订合同前，双方已对预算进行洽商后才签订的合同，即使该部位乳胶漆存在虚高的情况下，甲方也应在签订合同前提出，现甲方反悔；如乙方接受；必须将调减的造价平摊至其它较低价的项目中。请问，作为施工单位，是否该按照甲方所说的调整虚高部位的综合单价；还是乙方预算员的观点更为正确。

预算员工作的开展

预算，从开始的招投标，然后是过程控制，最后到结算；这其中夹杂着甲方、施工单位、监理、设计院、造价咨询、审计部门等多家单位。小生从事预算不久，很想知道预算员与各方打交道的过程的主要业务、流程以及相关技巧，以便有个整体了解和掌握，就以造价咨询的预算员为例，欢迎大师慷慨分享，力推成精华，使更多人受益匪浅。 悬赏：分不在多，有心则行。问题补充：尽量详细