给排水安装及电气安装成本分析如何做呀

如何做成本分析

合同清单里边，报价只有供应和安装的单价，人、才、机并没有分开，如何做成本分析。即如何计算人工成本、主材成本、辅料及机械成本

北京通风空调班组结算

劳务合同条款约定：一、（3）综合工日单价；二、 1、按照约定质量标准和甲方工期要求完成本分包工程范围内所有工序用工的费用。2、所有设备、材料进入施工围墙内的卸车、搬运直至安装部位的所有费用。3、满足本工程施工需要的所有机具、脚手架、采购、使用、折旧、磨损、搬运等费用。4、满足生产及安全要求的劳保安全用品的采购使用费用。5、非共同使用及区域内的施工措施费用。6、甲方委托乙方采购的低值易耗辅料按照北京2001年安装定额辅料价格下浮20%予以单独结算。 问题1.在以上条件下，按工程惯例，因采用了综合工日，通风空调系统的调试费是不是与班组无关。 2 建筑物超高费属于措施费是不是也与班组无关 3 通风空调分空调风与空调水，那调试费通风系统调试还有给排水调试，因为含有空调水管道 4 空调水管道安装，北京定额本身就包含一次水压试验，施工单位投标所用低压液压试验跟冲洗是不是一般也不给班组？问题补充：谢谢各位！

甲供材与建设单位统一采购材料

我们单位正在旗的某项目为建筑面积单价包干合同。其中有，甲供材料 文化石、磁砖、瓦、外墙弹涂 现在甲方认为：甲供材含在合同单价内，我们认为不应含合同单价内 以下是招标文件节选 认价材料：为了保证工程质量、或功能、外观的统一性，如下材料以暂定价格承包，并由建设单位认质认价或统一采购，计入施工承包价格。 认质认价项目 给排水工程 管材、管件 采暖安装工程 分户地板采暖（以分水器为界） 电气安装工程 电线、电缆、电料、配电箱柜 防水工程 防水层 土建材料 保温 甲供材料 文化石、磁砖、瓦、外墙弹涂 （说明：甲供材料为由甲方直接出资采购，由施工单位用于安装的材料，施工单位不计取利润。 认质认价材料是由乙方承包并采购，由甲方监督并审批方可实施，甲方亦可考察指定品牌由乙方采购，结算价格可采取采购成本+固定百分比利润结算） 问，按此文件理解，甲供材是否含在合同单价内，请大家分析。问题补充：请看清楚是：建筑面积单价包干合同。

河北安装工程清单预算问题

一、电气工程 1）电缆穿钢管敷设，明装架设。钢管应该套什么？是电缆保护管吗？还有钢管的支吊架也得计算吧？ 2、电气配关的工作内容中有一项接线盒安装，这应该包括线路的分线盒和开灯具的接线盒。但问了一个同事他说接线盒放在灯具开关清单下面，这样做是不是合理？ 二、给排水工程： 1、排水管道采用机制排水铸铁管，卡箍连接。是套“柔性抗震铸铁排水管(柔性接口)”定额吗？卡箍连接是不是就属于柔性接口？ 2、暗装的排水铸铁管要内外壁刷沥青漆。第十一册中只有管道刷漆的定额，肯定是外壁刷漆，是按平米计算的，第二册电气工程中有钢管内外壁刷沥青漆按延长米计算。是不是套第二册的更接近些？如果套第十一册的定额，内壁刷沥青漆该如何解决？ 3、管道刷防火漆两道。河北08定额应该套什么？ 4、排水管道的灌水试验套什么定额？第六册的“管道压力试验”吗？ 三、消防工程： 1、消防喷淋系统。清单中消防系统调试在消防喷淋管道分部工程里就不用列了吧？那些调试好像都属于消防控制系统的调试 2、地下室消火栓管要采用电伴热保温，保温材料为橡塑泡棉。套定额时套一个管道橡塑保温定额，再套第十册的“仪表设备与管路拌热 电伴热带/伴热电缆”是否合理？ 3、手提式灭火器应该用哪个清单？

索赔事件案例

2、工程索赔的计算。 某城市道路工程利用贷款修建，建设单位和工程总承包单位按照《建设工程施工合同示范文本》签定了施工合同，建设项目分为A、B两项工程。 在施工过程中，发生了如下事件： 事件1：由于该工程的某路段通过山丘需要开凿隧道，在隧道内需安装照明灯具，设计文件对照明系统提出了安装的要求，总包单位原计划采购的灯具不符合设计要求，需要另外寻求采购，总包单位认为施工费用高出原合同报价，故要求增加补偿费用10万元。 在重新采购的同时，由于物价上涨，导致灯具价格上涨，故要求增加补偿费用2万元。 事件2：部分路段路灯安装时，遇到季节性大雨，由于雨后土壤含水量过大增加了路灯基础施工难度，增加施工成本4万元。 事件3：由建设单位采购的部分材料设备运到施工现场后，建设单位与总包单位共同进行了验收，且办理了交接手续。当总包单位使用该材料设备时发现存在质量问题，经进一步重新检验后确认为不合格产品，总承包单位拆除已安装的材料，要求建设单位补偿拆除费用2万元。 在建设单位清点现场材料计划重新采购时，发现部分材料被偷盗，价值5万元。 事件4：对某过街天桥敷设电气管线时遇到不明的煤气管道，为了施工安全，总包单位采取了工程师认可的防护措施，增加费用6万元。 事件5：按照建设单位的要求，正在施工的一座桥比原设计增加了10米相对应的照明系统需要增加，总包单位收到工程师的变更指令后及时向该桥的分包单位发出了变更指令，分包单位向总包单位索赔如下费用：（1）修改设计，增加费用5万元；（2）此设计变更前因施工场地狭小，总包单位未能按合同约定提供给分包单位场地，导致工程材料在施工过程中发生二次搬运，增加费用2万元。 在A工程施工过程中，应于7月11日8时交给承包商的图纸未按时送到。当天16时，总监理工程师通知承包商，图纸推迟到8月1日8时才能送到，由于该承包商承包的B工程工期已经延误，承包商于7月12日向总监理工程师请求将用于A工程的施工机械临时调道B工地，并保证不影响A工程的正常施工。总监理工程师考虑到A工程已全面停工，且近日不会复工，对承包商的这一请求予以批准。 但是图纸直到8月3日8时才送到，承包商的施工机械到8月3日晚才运回A工地。另外，7月30日开始当地连续下特大暴雨伴强台风，造成马路积水阻断交通，导致大面积停电，直到8月5日夜才恢复正常。 合同规定：非承包商责任的人工窝工损失为800元/d,机械闲置损失费为600元/d,承包商据此提出索赔。 问题：1、总包单位如何向建设单位进行索赔？应该做哪些工作？ 2、分析事件1至事件5的责任，写出详细的理由？ 3、分析事件1至事件5，计算出各事件索赔费用为多少？总费用为多少？ 4、分析A工程施工过程中各事件的责任？并据此提出你的索赔？ （答体时必须要写明理由及计算式，否则不得分） 答：