• 四川省审计问题(专业)

    各位老师: 学生现在被公司安排做个小工程的过程审计: 现在的工作是对中标单位的商务标(清单部分)进行量和价的核对清理工作(我们叫做清标)。 学生现在对工程重新做了算量核对,现在发现中标文件中存在以下3个问题 1:清单中有些项目,图纸和施工中根本就没有 2:清单中存在漏项 3:有些项目的综合单价明显不对(看样子是施工单位有意的不平衡报价) 但是它是中标文件,也就是说是经过了评标专家评审的,我们作为审计单位,遇到以上3种问题,我们应该怎么做? 谢谢老师的详细回答,或者有没有什么相关文件规定?
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    你好! 根据你说的具体情况,我的理解是,根据施工合同的具体形式来进行不同的处理; 例如工程施工合同是总价合同,只允许对工程量变更或者材料价格超过一定标准的或者变更进行调整;这样的合同在,你遇到的第一个问题可以不用管,第二个问题也不许调整,第三个问题关系到变更工程量的综合单价,这个在变更调整时可以根据他们的综合单价进行费用的计算。 例工程施工合同是单价合同,按最后的实际完成工程量进行结算,第一个问题在结算时注意删除,第二个问题需要增加,第三个问题注意在结算时,如果没有大的变更,要根据投标的综合单价来结算费用。 其它的,你要看看清单规范的相关规定了。

    2010-06-29 13:03:35 

  • 从“结果审计”到“过程审计” 作者:张成良 发布时间:2008-08-15 来源:山东省莱州市审计局   从“结果审计”到“过程审计” 莱州市审计局转变工作思路效果明显 dFv中国国家审计网   近年来,山东省莱州市审计局坚持与时俱进的审计工作理念,围绕更好的履行职责、发挥作用,注重在工作思路、工作方法上不断探索改进,针对预算管理、专项资金、工程建设以及领导干部任期经济责任审计的不同特点,把审计监督由过去的阶段性和事后介入为主,逐步转变为从源头和过程介入为主,努力实现从“结果审计”到“过程审计”的转变,取得了明显成效。 dFv中国国家审计网   一是关口前移,提前介入,增强审计的时效性,突出一个“早”字。以促进管理、提高效益为重点,对社会关注度高、与群众利益密切相关的财政、社保、公益事业等资金做到早了解、早准备、早介入,加强动态监控,注重从管理、使用的过程发现和解决问题。胶东地区引黄调水工程涉及该市9个镇街95个村庄,前期补偿资金约1.5亿元,针对补偿资金面广、量大、时间长的现实,2007年该局提前介入进行了专项审计,采取抓两头、盯中间的办法,紧扣上级拨付和村民领取两个关键环节,查台账,访农户,确保补偿资金如数足额发放;今年在四川汶川抗震救灾款物审计中,该局迅速行动,从捐款伊始就参与其中,对财政和社会捐赠款项的筹集、分配、拨付、使用进行全程跟踪监督,关注救灾款物的管理程序、流程、规章制度的健全性,加强对救灾捐赠活动的指导与监督,努力当好抗震救灾工作的“卫士”和参谋,确保抗震救灾款物的安全、完整和有效。近年来,该局先后提出预警通知和改进建议30多条,涉及金额3000多万元,提交的“预算外资金管理还需再加强”、“应从五个方面强化镇街财政管理”等审计建议,都引起市政府的高度重视。 dFv中国国家审计网   二是注重过程,全程跟踪,增强审计的主动性,突出一个“实”字。以规范工程建设管理水平和提高投资效益为重点,对政府投资的公路、公共基础设施、重点工程等一些重要建设项目实行“一条龙”监督,着力查处基建工程中高估冒算等问题,为国家节约每一分建设资金。近年来,该局全部参与了政府大额采购招标的监督,在加强对招投标和政府大额采购的监督的同时,深入现场监督,及时堵漏洞解难题。在对206连接线的工程审计中,审计人员靠在工地上现场进行丈量、计算,对用工用料、资金用途跟踪监督;该市沿海防潮堤工程是国债转贷项目,从项目动工之日就派专人靠上现场监督,连续两年盯住不放,使整个工程造价比预算节约了300多万元。 dFv中国国家审计网   三是任中审计,防患未然,增强审计的建设性,突出一个“防”字。在稳步深化离任审计的基础上,积极探索任中审计与离任审计相结合的经济责任审计机制,注重从依法理财、依法行政、依法决策、拒腐防变四方面入手促进提高党政领导干部的执政能力。在年初确定审计项目计划时,对任职达到一定年限的领导干部,经联席会议办公室同意,有计划地安排任中经济责任审计,并与同级预算执行审计、下级政府决算审计及专项资金审计等结合起来统筹考虑,在组织常规审计的同时,完成领导干部任中经济责任审计,一审多用,一花多果。通过开展任中审计,做到由事后监督向事中监督转变,由被动治标向主动防范转变,较好地发挥审计的预警和预防作用,将问题解决在萌芽状态,同时有效地解决了离任审计“马后炮”和“新官不理旧账”、“审计决定落实难”等弊端,使审计查出的问题能够在任期内得到认真整改,更好地约束被审计单位的经济行为,进一步增强责任意识。

    2010-06-29 12:21:47 

  • 你要看招标文件是如何约定的,是否约定调整以及调整的幅度。一般情况下:第1、2条在结算时需要调整的。第3条则是投标人的投标策略,招标时如未要求综合单价分析表的审查,就容易出现问题。

    2010-06-29 12:59:19 

  • 你认真研究一下招标文件里的取费标准和材料价差,收集图纸变更。

    2010-06-29 14:51:13 

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