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陈阿大 2024-03-27 15:53:07 | 广东省 土建其他专业 | 130查看 1回答
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蓝天 黄金专家
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可以参照2012年广东省修缮定额有关规定
2024-04-17 09:22:40
关于安全文明施工费措施费的问题
想请问一下,我们的施工总承包合同是单价合同,量按实结,合同未说明安全文明施工费是包干(只是有句话按相关国家规范执行),当时在投标时计算该笔费用时将脚手架等费用一起并入计算成了安全文明施工费。 现结算时,遇到两个问题1、发包人觉得应该按原投标文件数执行该笔费用,不能根据量的变化而调整该费用 2、但本建设项目中有几个单项工程与原投标图纸不一样了,我方认为安措费不能包干,且应该分清安全文明施工措施费与文明施工与环境保护、临时设施、安全施工的区别(不可竞争指的是这部分),计算时不能将脚手架等再并进了,而应按照量的变化调整。 请问一下,我们该怎么处理这块的费用。
本合同措施费是否为包干费用
(1)分部分项工程量计算规则按以下次序:先按本招标文件工程量清单子目的计算规则,不清楚的按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003)规定的工程量计算规则。 (2)措施项目费用为总价包死,结算时不再调整。 (3)专用条款中27.4规定的材料、人工、机械的调差费只在竣工结算时进行调差并支付。 5.4.1.4对于设计变更、现场签证项目的结算单价的确定方法: (1)合同单价(中标单价)中有同类或类似的项目单价,按合同价执行。 (2)合同单价(中标单价)中没有同类或类似的项目单价,参考2008年第3期信息价(如第3期没有相关信息价的按就近半年内的信息价计算)并按照下浮比率下浮。合同单价中没有信息价通过市场询价的材料、设备价格不下浮。 5.4.1.5下浮比率F=[1-中标价(扣除预留金、安全文明施工措施费)÷标底价(扣除预留金、安全文明施工措施费]×100%。 5.4.3措施项目费用包括但不限于履约担保手续费、辅助材料配件费、工程保险费、环境保护费、施工企业现场安全文明措施费、夜间施工增加费、赶工措施费、水电增容费、二次搬运费、混凝土和钢筋混凝土模板及支架、脚手架费、垂直运输机械、大型机械设备进出厂的安拆费、施工排水、止水螺杆,砖胎膜,交通疏解,河堤维护,施工临时便道,临时路口,材料机械堆放租地用场、降水费、联动调试的调试费等。 5.4.3.1措施项目费是为完成项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全等方面的非工程实体项目,包含了完成该招标工程所需发生的全部措施费用。 招标文件工程量清单中所列措施项目是招标人根据一般情况估计的项目。 投标人应详细解读理解招标人所发出的本工程设计文件及与工程有关的其他图纸资料,认真细致领会招标文件要旨,并充分、详细考察工地现场。根据招标文件、招标人提供的所有与本工程有关的其他图纸资料、工程实际情况、投标人的施工组织设计及风险等自行调整措施项目并报价。中标后,除非合同条件中有明确的约定,否则,工程措施项目费将以总价包干,结算时不再调整(结算时不因本工程实际工程量的增减、工程变更、施工组织设计的修改及其他因素调整)。如中标人提供的施工组织设计方案存在缺陷,发包人可要求其对方案进行完善、修改,中标人必须无条件执行,直到发包人、监理单位、设计单位批准通过,但不因施工组织设计方案的调整而调整相应措施费用。任何因忽视或误解工地情况而导致的费用索赔或工期延长申请不获批准。 5.4.3.2措施项目及其费用不论施工单位在投标时是否进行报价,施工单位都必须按照工程师的指令采取施工措施来完全满足工程顺利施工的需要,措施项目费用结算时将按照中标价结算不做调整。 一、本合同措施费用是否为总价包干? 二、5.4.3条文的措施费用包括但不限于履约担保手续费、辅助材料配件费等的含意是? 三、合同里的安全文明措施费与措施费两者是否有区别? 四、包干的话是否指全包干?
关于现场临时围挡的问题
广东定额:“2010年《广东省建筑工程计价依据》问题解答(一)”中“安全文明施工措施费项目中按子目计算的现场围档,若实际使用的现场围档材料是周转材,如:铁皮;该情况如何套价?答:半年内3次摊销,一年内2次,一年以上1次摊销。”另有相关文件明确临时围挡的计算方法(如:装配式双面夹心钢板半年内85元/m,一年内120元/m等)。 请问:1、土建装饰工程什么情况下可以按上述另外计算临时围挡? 2、市政工程比如市政道路、市政管道是否可按道路或管道长度计算两边临时围挡?
工期索赔
发包方如果要求工期小于80%定额工期,是自己论证工期合理?有没有文件说关于论证工期合理要什么程序,或以什么方式论证?如果是投标人在投标阶段 提交的技术标里就有工期为300天施工组织设计,评标阶段是专家评审通过了,算是发包方的合理论证吗2021-11-24 17:02:55 补充1、关于合同工期的约定:从以下条文来看,无论20%以内还是以外都是有依据的,突破口就是招标人任意压缩工期,如何证明?即施工单位无论怎么努力也达不到的工期。《中华人民共和国招标投标法》 第十九条 招标项目需要划分标段、确定工期的,招标人应当合理划分标段、确定工期,并在招标文件中载明。 《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013第9.11.1条规定:“招标人应依据相关工程的工期定额合理计算工期,压缩的工期天数不得超过定额工期的20%,超过者应在招标文件中明示增加赶工费”。压缩工期超过定额工期的20%,需要事先明示。建设单位及时在项目施工施工过程中提出压缩工期,要征得施工单位同意,并增加赶工费。《建设工程安全生产管理条例》第七条 建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,不得压缩合同约定的工期。2、关于招标工期的计算:招标人与投标人计算肯定是有误差的,如何体现:因为是群体工程,肯定会理论上存在所有单体项目同时开工和按照施工顺序依次施工的最小和最大工期的可能,招标文件中已要求赶工,投标人响应中标,则在签订合同时无论如何也要满足工期要求。但注意,这个阶段都是理论上的期望,如果施工过程中能证实施工单位无论怎么努力也达不到的工期,那么就属于招标人任意压缩工期。如何证明?举例就行,即找能完成的例子,如果没有就是。2021-11-24 17:17:30 补充3、关于延误工期的鉴定;首先肯定不是实际工期减合同工期这么简单,为什么?因为是群体工程,每个单体都有自己的工期,也不能保证施工单位每个单体都延期,要分开计算;其次,延误这么长的时间,我们不能保证全部都是承包人原因,即发包人与承包人都有工期延误的原因,且存在单一发生和共同作用的情况,同时,也应考虑不可抗力和政策性因素的影响,这些都是发包人应该承担的风险。综上所述,既然走到这一步,承包人就要打破砂锅问到底,本着一不怕死,二不怕死的很难看的精神,针对每个单体的情况据理力争,期间肯定会有模糊或者推诿,那这就是走合同变更的前提,由单向索赔,变成双方协商共担风险谈比例的局面,应为上策。2021-11-25 11:11:52 补充1、工期:一般有2种,即定额计算工期和招标人限定工期,彼此关系应为定额为基础值,根据相关规定,招标人可进行调整,规定是以20%为界,这一数值肯定是经过测算的,也就是包含了定额与实际工况的差距,但还应包含其他的因素;2、压缩:几个临界值:定额工期(上限值)---20%以内压缩工期(符合规定,招:不需明确;投:自行考虑)---20%以外压缩工期(符合规定,招:应明确;投:以赶工费为响应条件);3、合理性:从第2条可以看出,20%以内肯定合法合规,但20%以外要分成两类,即合理的赶工措施满足工期要求和合理的赶工措施不满足工期要求,也就是对应着招标人应合理合确定工期和任意压缩工期;4、责任的划分:招标人合理要求,投标人积极响应,谁有过失谁承担责任;招标人任意压缩工期,投标人积极响应,但在实施过程中无法履行,则因分别讨论:招标人在招标文件中提出不合理的要求应承担主要责任,包括工期的延误和费用索赔,不应以投标人或中标人或承包人不能履行合同的约定为由,免除或减轻自己的责任,因为对方是有理由认为招标人给定的工期是合理合法的;投标人或中标人或承包人应在招投标阶段对招标人给定的工期进行质疑、评估、论证,同时也应在实施过程中进行合理化的建议,无论是否做此项工作,是不能免除或减轻招标人任意压缩工期的责任,此应当承担次要责任,即合理的工期减少和赶工费用应予以支持,超出合理范围内的赶工期和费用索赔要求,应根据双方过错的程度进行分摊;5、文件规定:①《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)不再罗列;② 《建设工程工程量清单计价规范》(征求意见稿)(前列)与《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)(后列)的对比:2021-11-25 11:12:48 补充
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数据更新时间 : 2025-03-11
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