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lizhongzhou
2010-11-30 21:21:54
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北京市
其他专业
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28回答
愁人的结算
合同中关于洽商变更处理方法是：材料费需经甲方认可，正常取费后，再下调10%作为结算价。现在问题：原图纸中的室内装修做法90%都变了，而甲方不同意另出图纸（我现在也没找到哪个规范上说变更多少必须出图，北京地区的2010新资料规程也把30%变化需重出图取消了），只是给的变更，除了要考虑下调10%外，更要命的主材料价甲方给认的很低，他说这个你要是采购不了我给你介绍厂家，现在真不知道该如何解决这个问题了。请高手给支支招，万分感激。问题补充：请高手们看仔细后再回答。难点一：甲方甭管变化量多大都走变更，因为变更能下浮10个点；难点二：变更后的做法涉及到的主材价格需先经甲方认可后才可购买。
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(28)
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已采纳1.核算一下，签认价让利10%后还有利润吗？有利就可以做。没有利润，让甲方采购供货，改为甲供材。 2.让甲方出图纸，否则按原图施工，按原图结算，质检站验收是按图纸验收，不会按变更（无图）验收的。
2010-12-01 13:58:51
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材料价格问题是甲方签证。是实际价格可以计算采购保管运杂费。其它没有好办法只能动之以情，晓之以理，给之以实惠。
2010-12-04 15:28:41
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简单点就是送钱给甲方的相关部门了。让甲方的定价让你们有很大的利润可赚。 我们公司本来合同也订的是甲方定价，结果我们公司相关部门询价比信息价还高很多，就是施工单位报价随便乱减几下，像2009年钢材低谷的时候，我们的钢材价格还是4000多。我们本来这么定合同的目的也是为了不让施工方在材料上占很多的便宜，结果却是恰恰相反，早知如此，当初就按信息价结算了，还可虑这么多干嘛呢？ 这就是国企啊！
2010-12-04 17:26:53
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这个甲方也太绝了。 变更90%了 应该说是合同的内容都变了，也就是说合同都无效了，如果还按合同执行恐怕不合理了吧 你可以根据合同法这点去找有利于你的材料去跟甲方讨论下
2010-12-03 15:58:02
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材料上甲方已经彻底掌控了，无利可图了。唯一的途径，可以在变更和签证上做文章。在写签证时i，严密完整，还要写的把弹性区间的也能计算过来。 如：挖土运土这里的缝很大；脚手架的计取上也大有文章，当发生变更时，也存在空间。等等不一而足也。
2010-12-01 08:51:01
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变更项目材料单价，由甲方认可后，该项目套用定额下浮10%，但是主要材料费不再让利
2010-12-01 09:04:34
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我比较支持这位的观点 第一，首先按照合同约定进行一些可以确定的内容的结算 第二，对于装饰，你可以按照你们施工时的变更的签证，进行结算吧。 材料费需经甲方认可，正常取费后，再下调10%作为结算价，既然这是你们协商的结果，你们可以在套忘项之后可以执行 网刊的价格，或者你们可以找出你们买材料的材料单，按这个价格进行就可以了啊 如果他们不同意，那么就让他们联系厂家买，质量好坏由他们负责。如果他们不敢，那么就同意你们的就可以了，只要他们签字了，那不同意也同意了~~ 如果这样的画，那就没办法了。呵呵。~~让你们老板去沟通一下吧 如果你们出现材料上的价格比较高的问题，那就是你们当时签订合同的时候就没有协调好，如果你们当时就知道有这个材料价格的问题，那就应该在合同里面签订材料单价或者你们当时就走包死合同，剩余变更的地方根据施工中签订的工程量进行计算，材料价可以根据先前签订的单价进行计算。
2010-12-01 09:05:51
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施工单位和建设单位的立场不同，为了维护各自的利益所以观点各不同，不过现在是谁出钱谁是大，有时施工单位是有理讲不清呀。
2010-12-01 09:20:47
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这样的合同本身就有时公平，既然合同已经签署，是双方真实意义的表达。那么首先就要考虑什么算是工程变更，合同约定的内容要坚持排除到变更范围外。这样会减少让利的10%。至于材料的价格，预算的材料价和材料原价是二个事情，如果甲方坚持那个价格的话，可以改变材料为甲供，这样也减少了让利的基数，减少损失。其他的事情也只有你们老总去协调了，既然他认可让利10%。
2010-12-01 11:05:59
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在图纸变化较大的情况下，就要找建设单位进行友好协商，施工单位是个企业，不挣钱可以，但不能赔钱。实事求是合同签的是一般变更。如变更项目太多，牵扯造价大就要求做变更签单时标注上一句话，发生的费用属于合同外甲方另行委托施工项目，费用按现行有关标准执行。看甲乙双方关系如何了。
2010-12-01 13:26:36
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第一，首先按照合同约定进行一些可以确定的内容的结算 第二，对于装饰，你可以按照你们施工时的变更的签证，进行结算吧。 材料费需经甲方认可，正常取费后，再下调10%作为结算价，既然这是你们协商的结果，你们可以在套忘项之后可以执行 网刊的价格，或者你们可以找出你们买材料的材料单，按这个价格进行就可以了啊 如果他们不同意，那么就让他们联系厂家买，质量好坏由他们负责。如果他们不敢，那么就同意你们的就可以了，只要他们签字了，那不同意也同意了~~ 如果这样的画，那就没办法了。呵呵。~~让你们老板去沟通一下吧
2010-11-30 21:56:16
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没有办法，只能按照合同约定办理； 只能协商，不然也只能是按照合同约定处理了；
2010-11-30 21:27:56
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我们四川是图面变更超过1/3就要设计单位重新出图。 你们的甲方一句话概括就是:又要马儿跑的快，又不给马吃草。 只能跟合同条款来处理，你上面合同说的内容，本来就对施工单位不利。只能通过双方商量下。 关于甲乙双方商量的关键是“定价”，你如果在现场应该很清楚这些情况，我只给你举个例，动之以情，晓之以理，给之以实惠！
2010-11-30 23:34:55
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现在问题：原图纸中的室内装修做法90%都变了，而甲方不同意另出图纸（我现在也没找到哪个规范上说变更多少必须出图，北京地区的2010新资料规程也把30%变化需重出图取消了），只是给的变更，除了要考虑下调10%外，更要命的主材料价甲方给认的很低，他说这个你要是采购不了我给你介绍厂家，现在真不知道该如何解决这个问题了。请高手们看仔细后再回答。难点一：甲方甭管变化量多大都走变更，因为变更能下浮10个点；难点二：变更后的做法涉及到的主材价格需先经甲方认可后才可购买。 a:原图纸中的室内装修做法90%都变了,表示合同的主要条件变化了，原来单价不适应了，比序另外确定合同单价，仔细看看合同无效及变更章节。 B关于甲供主材价格的确定要弄清楚材料价格的组成，是否漏算了采保费，运输费，损耗等等。出厂价 市场价 到工地价 结算价都是有很大的区别。 C 都跟甲方沟通，有理有据。
2010-12-03 15:47:44
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一种先咨询造价站，一种硬来：合同里没有没有说到无条件接受甲方修改的，不接受修改（威胁），目的是修改了90%，已经不适合原来的合同精神，应该重新协商；一种：要求提供2到3家的材料商，甲方确认价格的材料不能下浮。一种：完工后不是没有结算后不能备案吗，就没有结算完不交工程（那是下下策）。 综合各楼的能找到一点意见
2010-12-01 14:09:41
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这个合同是不合理，去咨询一下律师，也许会有好运气的。 愿你得福，愿你老板因你得福，反败为胜。
2010-12-01 14:52:54
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施工合同是最主要的，既然合同中已经这样约定了，那就没有什么好的办法了，只能在变更和签证上做文章。把施工做法写的完善复杂一些，多增加一些材料量，弥补较低的材料价。
2010-12-01 15:35:19
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咨询造价管理部门，看你这种情况能不能推翻合同重新签订一个，或是变化那么大，重新做施工图，按原投标水平重新报价
2010-12-01 15:45:57
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这个要核算的 比如变更的材料价格和原来的材料价格差不多 结算就不要变更了 差得比较多的 甲方要供的材料 你可以让甲方去买 但风险由甲方负责 包括质量 等的风险 另外像这种 这么大的变更 你可以不给他施工 和他谈重新签订 补充协议 或另外出图 否则不要给他施工
2010-12-02 08:37:15
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1、其实走变更，我个人认为是没有问题的，作为甲方他是需要一定的管理费，管理费的出处也就是你下浮的那10%。你可以从人工费那里多调点，因为通常情况下，定额中的工日要多于实际的工日；另外就是措施费及规费那里也可以适当的调一下，这些都是要多于实际情况的！ 2、如果主材甲方控制的如此之严，个人建议由甲供。 另外，除了以上说的，工程量的确认是非常重要的，因为没有量，就算价格再高也是徒劳！
2010-12-02 08:42:56
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1，重新签订补充协议， 2，关键在于动之以情，晓之以理，给之以实惠 3，打通关键环节，征得赢利点
2010-12-02 08:08:28
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难点一：甲方甭管变化量多大都走变更，因为变更能下浮10个点；如是没有变更就不下浮10个点。如是这样就可以提出调整合同。难点二：变更后的做法涉及到的主材价格需先经甲方认可后才可购买。这很正常。
2010-12-02 09:24:43
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整个合同的主要内容都是以乙方很不利的。。。这合同也费了甲方不少精神，你那法务部日子好过啊。。。签的合同漏洞百出。变更了90％怎么可能不重新出图？他要这样子就是想坑你们啊。。。现在谈什么都不简单啊。。。
2010-12-02 10:49:02
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1、让甲方出图纸，否则按原图施工，按原图结算，质检站验收是按图纸验收，不会按变更（无图）验收的。 2、甲方甭管变化量多大都走变更，办理签证，因为变更能下浮10个点；如是没有变更就不下浮10个点。
2010-12-02 14:02:41
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这个好像是难事，合同上签订的对现在甲方有利呀！如果甲方不让步的话很难办啊！！
2010-12-02 18:28:41
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1)也许并不是所有的变化量都必须走变更，签合同时肯定有个范围，超过多少量走变更。2）与甲方协商，材料价是否也要考虑市场价，与当地市场价格不能偏得太远，因为还要降10%。如果甲方不同意也无法，即使利润低，也比不做这活好些。
2010-12-03 21:09:55
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合同走，协商好，签证上做文章
2010-12-06 09:49:03
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工程完成了吗?没完成的按现行水平重新报价.
2010-12-01 22:37:01
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